Преимущества IT-консалтинга

Привлекая консультантов, организация получает возможность подойти к решению проблемы комплексно, с учетом широкого спектра факторов, оказывающих влияние на ситуацию. Кроме того, можно выделить следующие преимущества IT-консалтинга:

• Значительное сокращение сроков реализации и снижение стоимости проекта в результате объединения широкого спектра знаний о предметной области и новейших технологиях;
• Быстрый рост квалификации персонала заказчика за счет обучения во время проведения совместных работ;
• Возможность планирования затрат, сроков, рисков и результата работ;
• Поэтапное, по мере получения результатов, вложение средств;
• Возможность внесения необходимых оперативных изменений и корректировок в процессе выполнения работ;
• Создание системы, которую легко и просто внедрить;
• Эффективный контроль выполнения работ за счет формализации и материализации результатов;
• Снижение рисков в результате оптимизации взаимоотношений заказчика и фирм - подрядчиков.  

Обоснование привлечения стороннего IT-консультанта

Один из ключевых вопросов, требующих внимания, – вопрос об обоснованности  привлечении сторонней организации, IT-консультанта, для принятия решений. Такой выбор имеет свои преимущества.

Во-первых, IT-департамент компании-заказчика не всегда в состоянии адекватно оценить ситуацию. И речь не идет о непрофессионализме. Дело в том, что сотрудники компании заняты решением текущих проблем и для анализа общей картины у них зачастую не хватает ни времени, ни возможностей. К тому же сторонний IT-консультант свободен от внутренних представлений (стереотипов) и мнений предприятия, он объективен с технической точки зрения, так как не имеет личных интересов в предприятии заказчика. 

Кроме того, сторонний консультант не связан напрямую ни с каким производителем. Вопрос выбора решений, технологий и продуктов в IT-области стоит очень остро, конкуренция производителей на этом рынке острее, чем на каком-либо другом. По заверениям многих производителей, только их решения будут оптимальны для заказчика как по затратам, так и по результатам этих затрат. Но эксплуатационные расходы – одна из частей бюджета каждой компании, и ключевым вопросом является их минимизация. Допущение ошибок в этой части - вещь довольно частая, хотя многие предпочитают о них не говорить. Избежать ошибок помогает богатый опыт в проектировании и внедрении телекоммуникационных систем, в разработке, внедрении и поддержке программных продуктов. 

Консалтинг в области телекоммуникаций и информационных технологий должен, прежде всего, основываться на точных знаниях и конкретном опыте, и в этом случае результатом творческих консалтинговых услуг будет решение верное и в технологическом, и в экономическом смысле.